教育如旷野，万象生长；

初心为坐标，锚定微光。

每一份平凡的坚守，

都是教育原野上熠熠生辉的原点；

每一次深耕的突破，

都是苏科外高质量发展的坚实刻度。

时值学年收官、新程启序的关键节点，“旷野·坐标：锚定每个发光的原点”2025-2026学年苏科外&苏科中校长述职大会暨全体教职工大会举办。各学部、各部门依次复盘学年耕耘、细数育人硕果、剖析成长短板、明晰未来方向。

全体科外&科中人通过分享与学习，立足教育变局、跳出同质化内卷、深耕差异化赛道，以笃定初心锚定育人坐标，以实干深耕开拓发展新局。

苏州高新区党工委委员、虎丘区委常委、宣传部部长杨斌先生，苏州高新区教育工委书记、教育局局长王永刚先生，苏州科技城教育文体局局长徐双庆先生，纽威集团行政总监王强先生，苏州长光华芯副总经理吴真林先生，以及苏科外、苏科中家长代表、退休教师代表，伦华教育集团及旗下实体校的各位同仁出席活动。

述职践初心，硕果映耕耘

        本次大会以校级述职、全域复盘为开篇，学前教育中心、小学部、初中部、中学国际部、党委工会STEAM宿管条线、招生部依次登台述职，全方位、多角度展现本学年办学治教、育人服务、品牌发展的丰硕成果，真实呈现苏科外全学段、全链条、全方位的教育生命力。

        高新区获评学前教育普及普惠区背景下，三园近200 名教职工服务千余名幼儿，错位布局搭建0-6岁学前教育网络。本部国际园深耕国际化特色课程，完善托育链条，打造全能教师队伍；二园坚持 “普惠不普通”，扩容普惠学位，获评市级示范托育，联动社区办学成效显著；玉屏园依托山林资源打造自然特色课程，广受高知家长认可。集团统筹教研互通、多方借力协同赋能，三园聚力提质，助力区域学前教育优质普惠发展。

        学部十年规模大幅扩张，斩获多项省市级重磅荣誉，搭建五大特色课程体系，五慧育人模式成为区域民办小学标杆。本年度推行分层精准教学，培优补差落地见效，各类学科、艺术竞赛成绩亮眼；德育转向关系建构，通过多项举措深耕师生情感联结；依托名师工作室推动教师教研提质，班级与校园特色活动丰富多元。学部积极开展校际帮扶、社区公益与跨省支教，发挥教育辐射作用。面向下一个十年，学部将坚守精准教学、师资精进、关系营建三大方向，稳步续写办学新篇章。

        本年度学部多措并举做强生源品牌，发放高额奖学金、拓宽宣传渠道、设立校长信箱倾听学生诉求；推进全员导师制、自主管理与三级心理预警体系，深耕德育心育；精细化打磨课堂，打造文理分层融创课程，学科竞赛成绩亮眼，同时依托课题、公开课与分层培养体系助力教师专业成长。学部外教主动融入苏州，通过新媒体、公益、赛事展现中外文化交融价值。团队秉持教育热忱踏实前行，稳步落实育人各项工作。

        学部立足思政德育，依托主题大会、研学、仪式活动夯实学生文化身份认同，搭配家校沟通与常态化心理帮扶护航学生身心成长；丰富社团、科创、国际竞赛与校企高校合作资源，拓宽学生实践探索路径；打磨 AP、A-Level、EJU 等分层国际课程，规范各类国际考务管理，抓实教研培训筑牢教学根基。本届高三斩获七百余份海外名校offer，名校录取实现新的突破。学部同步做好招生宣传，扩大区域影响力，坚持根植中国底色、拓宽国际视野，助力学生奔赴长远发展。

        党建夯实组织根基，规范党员管理，打造社区志愿服务红色品牌，依托双培养机制推动党建与教学深度融合；科创构建区域AI+STEAM教育生态，搭建分层科创培养体系，竞赛成绩丰硕，同时升级住宿软硬件，打造育人型后勤服务；工会暖心关怀教职工，推出教师晚托看护、生育帮扶、荣休礼遇等举措，持续开展跨省支教彰显社会责任，开好教代会汇集民意，组织各类文体赛事斩获佳绩，丰富节庆活动凝聚团队向心力，全方位凝聚校园合力，助推学校高质量发展。

苏科外副校长 屠根林

回顾苏科外十年发展，学校现已形成规模办学格局，以优质办学回馈区域发展，助力人才引进与地方经济。口碑吸引青海、大连等地家庭远道择校，纽威、亨通等多家企业员工子女持续入校就读。学校依靠校长 IP、家长口碑扩大影响力，多胎在校生占比凸显家长高度信任，家委会主动宣传校园餐饮等亮点。学校积极开展社区公益、开放日、戏剧节等活动输出办学软实力，未来全体教职工将躬身力行、用心育人，不负家长信赖与社会托付。

        站在办学十年的新开端，全体科外人以述职为镜、以反思为尺，在回望中沉淀经验，在展望中锚定方向。

        苏州高新区党工委委员、虎丘区委常委、宣传部部长杨斌先生认真听取各学部、部门述职报告，并作出精准点评与高位指导：“本次述职大会的主题极富深意，也极具苏科外气质。学校以‘旷野·坐标·原点’践行教育理念——打破围墙，让孩子自由探索；精准定位，助每个孩子发现自我；以学生为圆心，温暖育人。过去一年，苏科外办学格局开放融通，育人路径精准个性，师资队伍温暖有力。面向未来，我希望学校能够继续坚守立德树人、深化因材施教、勇当创新先锋、融入区域发展，做高新区教育高质量发展的标杆。区党工委、管委会也将始终把教育摆在优先发展的战略位置，为学校发展提供更大支持、创造更优环境。”

破局同质化内卷，深耕差异化赛道

        全体教职工大会上，曹伦华总校长发表《破局同质化内卷，深耕差异化赛道——在变局中开创苏科外错位发展新局》主题演讲，立足时代大势、政策变革、行业现状、学校实际，深度剖析教育行业机遇与挑战，直击办学痛点、打破思维桎梏，为学校新学年高质量发展锚定方向、擘画蓝图。

        经过十年深耕，苏科外已形成成熟办学体系、完善师资架构和优良家校口碑，教师队伍质量持续提升，站在了更高发展起点。然而随着时代变迁，教育已告别“拼吃苦、拼刷题、拼分数”时代，进入“拼调研、拼特色、拼差异化、拼育人温度、拼成长成果”的新赛道。

        当精致小班化、高配硬件、延时服务等优势正被大力追赶，发展的唯一出路是错位竞争、差异化创新。我们需要避开唯分数论的红海内卷，立足国际化、特色化、全人教育优势，开辟新赛道。

接下来，苏科外不拼应试内卷、不拼硬件堆砌、不拼套路办学，专拼特色育人、综合素质、个性成长、家校温度以及未来适配性：

●聚焦教师发展——修炼教师综合素养，重视专业迭代，深耕赛事成长；助力教师兼具教育学、心理学专业能力，懂教学、懂育人、懂沟通、懂成长。

●聚焦学生培育——彻底打破唯分数论的枷锁，重构学生评价体系。重方法传授，轻机械灌输；重多元评价，轻单一标签；重个性培育，轻模板统一。

●聚焦课程建设——深耕错位课程，打造办学核心壁垒。坚持国家课程校本化重构，拒绝标准化照搬落地；做强特色课程品牌化深耕，放大错位育人优势；实现课程成果可视化落地，让差异化价值看得见、摸得着。

        演讲最后，曹总校长向全体教职工发出号召：“希望全体教职工彻底告别经验主义、摒弃惯性思维、跳出无效内耗，找准苏科外的错位发展坐标，找准自己的育人成长坐标，以纯粹的教育初心、务实的工作作风、精进的专业能力，深耕属于我们的专属微光。”

以旷野之心行远，以坐标之力深耕

        教育旷野无垠，坚守自有坐标；时代变局不息，深耕终有荣光。

        回望过往，科外人以初心致匠心，以实干践使命，在育人沃土上沉淀累累硕果；展望未来，博慧教职工们将在变局中坚守、在深耕中突围、在育人中成长，以差异化的育人价值，成就学生、成就学校、成就自己。

        新学年、新十年、新征程，我们将不逐平庸、不随浪潮，以差异化赛道破局突围，以高品质育人赋能成长，守护每一束微光绽放，在教育变局之中开创学校高质量发展全新局面，书写属于苏科外的璀璨新篇！